新冠肺炎疫情發生以來，中原豫資投資控股集團有限公司（以下簡稱“豫資控股集團”或“集團”）黨總支部委員會切實扛起復工復產的政治責任，黨總支部書記靠前指揮示范帶動，黨員干部帶頭擔當作為，沖在一線搶抓時間節點推動項目開工，在集團上下凝聚起強大的發展動力。

  一、超前謀劃，及時推動公司戰略轉型。春節一過，集團領導班子就召開會議，認真學習習近平總書記關于河南工作的重要指示精神，學習省委、省政府進一步深化國有企業改革的要求，立足集團轉型發展需要，將集團戰略調整聚焦到落實習近平總書記的重要指示精神和省委省政府的部署上，積極參與中部地區崛起、“一帶一路”建設，以及黃河流域生態保護和高質量發展等國家戰略，支持鄭州國家中心城市帶動、區域產城融合、以人為本的新型城鎮化和縣域城鄉一體化等項目。今年年初，在充分調研論證的基礎上，集團提出了“五聯五化三目標”的眾籌投資模式，即豫資控股集團聯合市縣政府、小微企業中心、各家金融機構和上市公司棕櫚股份；采用共享化的機制、標準化的流程、透明化的價格、程序化的審批和外部化的監督；達到維護我省金融生態穩定、完善基礎設施和支持產業發展的目標。
    二、網上辦公，確保正常工作不斷檔。疫情期間，豫資控股集團將傳統的管理模式進行了改革，將網絡管理推向前臺，充分發揮集團大數據公司的優勢，通過手機“智慧豫資”平臺等，建立線上辦公和信息報送渠道，保證信息的及時性，減少人員流動。2月中旬以來，集團的“碰頭會”、總經理辦公會、項目立項會、投決會等全部采用集團內部視頻會議，下達任務通過網上辦公平臺進行。
    三、搶抓時間，積極推進重點項目落地。自今年2月上旬以來，集團董事長秦建斌先后與省工商聯、國家開發銀行、農業發展銀行、建設銀行、郵儲銀行等10多家金融機構進行座談交流，深化銀企合作。集團總經理劉學軍先后帶隊到洛陽、信陽、駐馬店、蘭考等市縣開展調研，督促存量項目復工復產。3月初，省直青年人才公寓的10個項目已實現全面復工。3月28日，蘭考黃河灣鄉村振興示范區項目正式奠基，集團圍繞黃河流域生態保護和高質量發展積極謀劃投融資方案。