著眼未來(lái)高端引領(lǐng)擴(kuò)增量——河南日?qǐng)?bào)訪豫資控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦建斌

“如何將科技變量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)增量，離不開(kāi)金融資本的引導(dǎo)作用。”2月15日，豫資控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦建斌接受專訪時(shí)說(shuō)，豫資控股集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)鏈思維和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)定位為導(dǎo)向搶抓政策機(jī)遇，著眼未來(lái)高端引領(lǐng)擴(kuò)增量，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

豫資控股集團(tuán)經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，已具備了豐富的產(chǎn)業(yè)投資載體、資本運(yùn)作手段和較強(qiáng)的資本招商能力、品牌，一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司建設(shè)初具成效。秦建斌說(shuō)，集團(tuán)作為河南兩家國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司之一，將更好發(fā)揮功能定位，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為落實(shí)省委、省政府決策部署提供業(yè)務(wù)支撐和有力抓手，積極服務(wù)河南省現(xiàn)代體系構(gòu)建和高質(zhì)量發(fā)展。

具體來(lái)說(shuō)，一是不斷完善資本運(yùn)作、人才引育機(jī)制。資本運(yùn)作是集團(tuán)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，將建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、差異化薪酬分配機(jī)制和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的業(yè)績(jī)考核體系，為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供專業(yè)驅(qū)動(dòng)。二是不斷強(qiáng)化綜合投資能力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，依托兼并重組、創(chuàng)新合作、股權(quán)回購(gòu)等多元路徑，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)。三是建立全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，構(gòu)建四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，建立大財(cái)務(wù)、大風(fēng)控管理體系，突出審計(jì)的監(jiān)督管理作用，對(duì)資金、資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

豫資控股集團(tuán)確立國(guó)資運(yùn)營(yíng)主平臺(tái)、戰(zhàn)略性投資先行軍、金融服務(wù)工具箱和新型城鎮(zhèn)化服務(wù)者的功能定位。圍繞主業(yè)主責(zé)，秦建斌表示，要突出國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)主平臺(tái)的核心定位，加速資金、資產(chǎn)、資本“三態(tài)轉(zhuǎn)化”，充分發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)“進(jìn)退流轉(zhuǎn)保”功能作用；要做優(yōu)戰(zhàn)略性投資先行軍的產(chǎn)業(yè)投資名片，聚焦新能源汽車(chē)、新材料、生物醫(yī)藥和信創(chuàng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，在省內(nèi)繼續(xù)打造并輸出省地聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)投資基金矩陣；要打造豐富的金融服務(wù)工具箱，依托中豫資本、中豫擔(dān)保、中豫信增三大集團(tuán)，繼續(xù)面向全省提供擔(dān)保、保理、融資增信、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)投資等金融服務(wù)；要夯實(shí)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)者的既有優(yōu)勢(shì)，依托保障房、城鄉(xiāng)一體化兩大集團(tuán)，以6家專業(yè)投資運(yùn)營(yíng)公司、1家上市公司，以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，筑牢重點(diǎn)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出。秦建斌說(shuō)，集團(tuán)組建河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，先后設(shè)立150億元新能源汽車(chē)基金、100億元信創(chuàng)半導(dǎo)體基金和50億元生物醫(yī)藥基金，并依托“平臺(tái)+基金+研究院”的模式，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，充分發(fā)揮“朋友圈”“工具圈”“生態(tài)圈”的聚合效應(yīng)，圍繞頂端行業(yè)和龍頭企業(yè)引進(jìn)和打造產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。